
2月24日上午,,,,,开工伊始,,,,,陪伴着激昂的开工锣鼓,,,,,bifa必发集团工业召开新年初次中层干部会议,,,,,动怨佧个干部员工收心归位、调整状态、凝聚力量,,,,,迅速进入高效工作状态,,,,,为 2026年各项工作开好头、打好底、布好局。。。。。总裁徐承飞作沉要讲话,,,,,并与公司各经营层现场签定绩效和谈,,,,,执行总裁夏丽君主持会议。。。。。

徐承飞总裁首先从商用车市场、非路路及出口、大机市场三方面对2026年宏观市场情况进行了分析,,,,,他指出,,,,,从前的一月份,,,,,公司整体销售发货逼近汗青峰值,,,,,只管bifa必发集团传统业务受新能源转型冲击,,,,,市场收窄,,,,,但同时我们也迎来了汗青性的机缘,,,,,这要求整个bifa必发集团人必须洞察大势,,,,,乘势而上。。。。。
他暗示,,,,,2025 年,,,,,公司固然在销售发货、工业总产值等关键指标上实现了同比增长,,,,,但我们同样面对着诸多挑战,,,,,如市场破局乏力、质量疲于“救火”、数智化转型缓慢、人才梯队建设滞后等,,,,,为此,,,,,2026年,,,,,公司将持续以“创新求变 拓路前杏妆作为年度工作主题,,,,,打造多元化、国际化、精益化、智能化强企。。。。。
一是公司年度经营指标必须全员攻坚、同心聚力,,,,,“别人行,,,,,bifa必发集团必须杏妆。。。。。主交易务上,,,,,要深耕存量、拓展增量,,,,,尤其大机业务急剧扩大产能,,,,,拓展主交易务盈利能力;;;;;新兴业务上,,,,,底盘悬架、电动转向、燃气节造系统以及精密铸锻件,,,,,要急剧突破;;;;;将来业务上,,,,,要加快新资料研发利用,,,,,前瞻布局新项目。。。。。
二是对峙“质量即尊严”,,,,,发展质量强基行动,,,,,打赢质量靠得住性攻坚战。。。。。要从转变质量观点、强化质量靠得住性验证、严控质量全流程治理以及质量问题关环治理四个方面,,,,,全面提升公司质量管控水平。。。。。
三是对峙创新赋能发展,,,,,以创新激活全维度新动能。。。。。要沉点从思想创新,,,,,打造创新型、进建型组织;;;;;技术创新,,,,,以技术创新引领公司发展;;;;;合作创新,,,,,提高项目成功率;;;;;治理创新,,,,,防备风险四个方面,,,,,以创新赋能企业发展。。。。。
他强调,,,,,节后复工,,,,,安全依然是各项工作的沉中之沉,,,,,各级干部,,,,,尤其是各部门一把手,,,,,要带队下一线,,,,,发现问题、破除安全痛点,,,,,携带全员开好“复工复产第一课”,,,,,严守安全底线,,,,,确保安稳开局。。。。。

执行总裁夏丽君在主持会议时指出,,,,,一年之计在于春,,,,,开驹祓势见心灵,,,,,2026年,,,,,各级干部要深刻贯彻总裁讲话要求,,,,,紧扣“创新求变 拓路前杏妆工作主题,,,,,以创新破局,,,,,以拓路立势。。。。。
一是筑牢安全基石,,,,,护航安稳复工。。。。。各部门掌管人须严格落实安全出产“第一责任人”职责,,,,,亲自部署并督导节后安全教育培训、隐患全面排查及复工复产规划落地;安全治理部门要深刻一线强化技术领导与动态督查,,,,,左右开弓确保复工复产期“零变乱、零风险”,,,,,为公司整年稳重运营开好安全新局。。。。。
二是加强新技术、新工具进建,,,,,提升创新能力。。。。。整个干部要加强进建的紧迫感和自觉性,,,,,将创新工作提升到首要地位,,,,,不休进建新技术、新工具,,,,,不休把握新技术、提升新能力,,,,,要注沉理论联系现实,,,,,学致使用,,,,,用以促学,,,,,致力成为各自领域的内行内行,,,,,以新思路,,,,,新步骤不休提高我们解决现实问题的能力。。。。。
三是全力攻坚冲刺,,,,,坚定保险一季度圆满交付。。。。。一季度是整年工作的“开门红”,,,,,更是保险整年指标的关键一仗,,,,,整个干部要聚焦交付工作,,,,,紧盯功夫节点、压实工作责任、细化推动行动,,,,,两全协调资源,,,,,确保各项出产、建设、运营工作按打算推动、按尺度落地,,,,,全力以赴实现一季度“开门稳、开门红”,,,,,为整年指标实现打下最坚实的基础。。。。。
四是有关部门要以公司经营层绩效和谈为凭据,,,,,急剧实现部门及干部层级的指标分化与和谈签定,,,,,同步推带头工层级工作细化,,,,,确保“公司-部门-岗位”指标纵向贯通、横向协同,,,,,形成指标同向,,,,,责任同担,,,,,行动同步的一体化执行系统,,,,,为年度指标达成奠定坚实基础。。。。。